Nous avons commencé à Fristads Plast. Le fondateur Leif Forsström nous a parlé du développement de l’entreprise de l’un à 25 employés. Ils ont réussi à maintenir l’économie à flot dans les débutants grâce à des accords withtheir fournisseurs. Ils ont obtenu 60 jours pour payer leurs factures pendant que leurs propres clients disposaient d’un délai de paiement de 30 jours. Aujourd’hui, ils produisent 100 millions de détails en plastique par an à l’aide de 24 machines en plastique. Par exemple, ils produisent des bouées de sauvetage. l’entreprise a un chiffre d’affaires de 40 millions de SEK. Leif et ses deux fils Niclas et Christian sont de grands innovateurs et résolvent les problèmes. Niclas est le PDG, Christian est le directeur du développement et Leif est senior advisor.

Dans l’après-midi nous avons visité Hammar Maskin dans Olsfors. Bengt-Olof Hammar a démarré l’entreprise en 1974 sur une échelle très modeste. La philosophie de l’entreprise est d’avoir quelques produits qui sont vendus sur beaucoup de marchés, l’accent sur la spécialisation, et bien gérer l’économie, faire des calculs de production et de les suivre à travers, renforcer la confiance avec les fournisseurs et les clients, toujours garder promesses et compter sur Dieu et ses bénédictions. L’entrepreneur doit être un modèle de rôle et de ne jamais payer des pots de vin. Hammar Maskin produit remorques avec des grues pour charger et décharger des conteneurs. Ils ont 100 employés en Suède et 45 employés à l’étranger. L’entreprise a un chiffre d’affaires de 100 millions de SEK. Leurs marchés sont l’Australie, la Nouvelle-Zélande, le Vietnam, le Brésil et les Etats-Unis.