Le jeudi, Samuel Nkailu est venu en visite. Ce était une heureuse réunion et nous avons eu beaucoup de salutations à lui de la Suède, à la fois écrite et orale. Samuel vient d’avoir 79, mais il est comme il a toujours été. Il est occupé tout le temps. Il y a beaucoup d’activités à la Chambre de la jeunesse, par exemple des cours de couture. Le groupe de soutien chrétienne a ouvert des restaurants dans deux hôpitaux à Matadi. Six jours par semaine, ils cuisinent et vendent de la nourriture aux patients à un prix bas. Tout le monde travaille en tant que bénévoles. Le fils de Matila, Oscar Muller, qui est un parlementaire à Kinshasa, donne une somme correspondant à 1 000 SEK à chaque restaurant tous les mois. Il est exemplaire. Le monde a besoin de beaucoup de politiciens comme lui.

Le vendredi, Yapecos épouse Augustine venu nous rendre visite. À 10:00 Yngve et Yapeco sont allés à la banque. Yngve avait besoin d’argent pour le reste du voyage. Il a fallu un certain temps pour obtenir de l’argent, donc nous étions un peu en retard pour la réunion à la première université du Congo, Université Libre, avec 1250 étudiants. Yapeco a excusé pour l’arrivée tardive et tout le monde semblait heureux, de toute façon. Nous avons été reçus par le directeur de l’église Paul Tekasala et avons rencontré cinq autres personnes du personnel, dont un recteur jeune et beau.

Yngve commence chaque présentation avec une approche positive et je pense qu’il est un bon présentateur. Julienne Kukangisa a lui interprété pour la première fois sur ce voyage. Il est bon qu’elle interprète à partir du Suédois. Yngve a souligné que l’ensemble de l’entreprise a commencé à Matadi avec son ami de collège communautaire en Suède, Samuel Nkailu. Il a parlé de MSG et comment il est constitué d’entrepreneurs qui voulaient partager leurs expériences. Yngve a souligné que le bien-être de la Suède dépend en grande partie sur l’entrepreneuriat. Et il a parlé des trois outils de MSG: l’éducation, des prêts de démarrage et des suivis, et les principes: l’honnêteté, la transparence, le contrôle et les résultats.

Le recteur a souligné qu’ils ont les mêmes valeurs que MSG. Il dit: «Nous avons des entrepreneurs, mais ils ne ont pas appris les rudiments de l’entrepreneuriat».

Yngve a souligné qu’il est important que les éducateurs sont en contact avec les prêteurs / banques et que les prêts sont accordés à des coûts raisonnables. Le prêt d’argent de la Suède a été trop compliqué. Il serait mieux si les prêteurs sont basés au Congo.

Puis, un journal a attendu pour nous de faire une interview. Ils ont pris de nombreuses photos.

Nous avons roulé pendant un certain temps à Matadi, qui est une très grande ville, où les maisons sont situées magnifiquement sur les pentes raides. Nous sommes allés chercher Jean Pierre qui a participé à premier cours de MSG à Matadi Octobre 2010. Il est professeur à l’université de la prochaine visite nous allions aujourd’hui, ISC Matadi, avec 2000 étudiants et trois facultés: l’administration sociale, l’administration douanière et de l’économie. Ils ont aussi une formation entrepreneuriale de base, ils veulent maintenant se développer. Nous semblait venir au bon moment.

Yngve maintenant a raconté l’histoire dans un ordre légèrement différent, mais tout aussi bonne. Ce recteur était encore plus enthousiaste. Yngve a parlé de la façon dont l’université augmente la valeur du cours et combien il est important d’enseignants professionnels. Dans les deux universités, Yngve a parlé de la possibilité de mener un cours déjà à l’automne avec les enseignants parlant française. Les participants devraient consister en des entrepreneurs et des enseignants. Il est important de inclure de exercises pratiques. La formation devrait être un mélange de théorie et la pratique.